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诚聘:仓库主管

自 荐 信 尊敬的公司领导: 您好! 自见到贵公司的招聘信息后,意欲加盟贵公司。感谢您能在百忙中抽阅我的求职书,同时也很荣幸向贵公司推荐自己。 本人曾担任南京圣诺生物科技实业有限公司储运部长一职,同时具有多年的大中型企业供应链的管理经验和流程控制技能。对供应链上各环节的生命周期从物流、信息流等角度进行专业的数据分析,为领导重大决策、运营提供准确、及时的资讯和建议,促使企业早日走上供应链精细化管理的轨道。根据公司战略发展目标来制定物流部门管理目标和方案以及控制管理手段;按照GMP体系的要求持续改进公司各项物流管理的规章制度和标准作业程序(SOP);熟悉ISO13485质量管理体系和冷链运输管理规范;全面负责管理与企业生产相关的原/辅材料、半成品、产成品的供应链工作。完善对各类物品的储存区域和分布状况进行跟踪和持续的优化管理,监督物流各节点的运作总结绩效以及物流各环节成本费用控制;解决物流系统实际运作中出现问题以确保公司物流系统整体运行的顺利。为实际操作提供建议与指导,不断提高物流工作效率以便有效促进精益生产,维持并提升企业的竞争地位。 首先,全面负责企业内的仓储管理工作。完善生产用原辅料和产成品的管理工作质量、管理手段和人员能力素质,确保实现高质量仓储工作目标;制定并落实仓库设备管理维护制度,保证仓库的储存条件完备;提供安全库存和合理库存量的建议,协助编制安全库存及健康库存量的监控;编制物流仓库的作业指导规范;并完善仓储日常操作流程;指导和监督物料的接收、保管和发放,以保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性;审核物资出入库单据,签发物资进出库质量和数量的验收交接单,确保各种单据报表的归档管理工作,跟踪材料验收和出入工作的正确性和及时性;监控物资的收发及使用情况及所有与仓库相关联单据的审核。降低库存及仓储管理成本,确保物料安全,提高库存物资/成品周转率的处理工作。制订仓储工作计划,切实贯彻物资管理制度,督促员工加强对库存物资的管理、检查,保证库存物资完好无损;核实仓管员递交的物资库存报告,组织落实仓库的月末盘点,随时抽盘,确保盘点数据与实物一致,完成公司盘点的统筹安排并监督执行结果分析提出改进方案;同时定期的对超期库存品的及时进行分类、清理和报废并做好仓库物资的帐龄分析报告;核对实际库存和账面库存,确保ERP系统中的信息能准确反映了库存的实际变动和实际水平。运用7S现场管理手段对库房物资进行有效的存储、码放和安全消防督查,妥善保管仓库所配置的各类设施,如电器设备、消防器材,叉车等,并确保其被正确使用;对废旧物资进行管理,做好废旧物资的回收、保管、修复、返工、再利用和对外处理等工作;对仓库合理划分区域,认真做好库区平面图、标识和标牌,进行现场目视化管理;确保每项物品的货位和区域的分布能够随时间,数量情况的变化而作出相应的改动以保证物资库存的精确性;以便在物料满足生产所需的同时能合理利用仓库空间避免物资的存货积压现象,认真按照GMP体系认证的要求并结合仓储作业的特点引入库区现场综合整治和长效管理机制进而降低生产运营成本增强企业竞争力。 同时,统筹管理和安排公司全国经销网络的配送任务。监控运输计划的实施落实,为效率提高和成本控制提供解决方案;建立实施物资产品运输流程以及突发事件的应急处理计划、流程和制度,降低公司的营运风险;制定并落实物流设施、车辆的管理和维护制度,保证物流运转有序高效低成本。包括订单整合,实施调度作业计划,调度信息的录入/ 应付信息的录入,车辆提货、在途及到达状态跟踪,调度作业计划中异常处理及控制,运输过程各种异常处理及控制。在贯彻现场作业安全管理规定的前提下确保仓库各项作业设备及工具能达到良好的维护, 避免操作中断.以保证配送服务满足客户需求。对外包运输供应商实施监督和评估,及时反馈运行过程中的问题,落实解决方案;制定第三方物流供应商的年度评审标准并考核其运输服务质量。在认真执行客户销售订单下达的发货指令的同时,协调解决从发货到货物签收过程中出现的问题。对于紧急发货,要充分协调各方需求以便达到最好的解决效果;保持与相关部门的沟通,即时获取最新发货信息以便本部门做好备货准备;提高运输故障的恢复能力,确保及时供货和提高用户满意度。 其次,还参本部门与生产、质检、财务等其他职能部门的协调工作其中包括随时掌握库存物资动态,并对仓库物资的库存量进行分析与整理,对低于储备定额或高于仓容定量的物资要及时汇报给生产部做好相应的调整。及时跟踪生产流程,准确掌握生产信息,与生产部门建立高度协调的互动机制,保障货品需求;建立健全常规性货品分析体系,为营销部门的销售规划提供建议;根据公司的库存产品控制目标方案和重要物料的合理库存水平的相关规定,对照营销预测单制定库存成本控制计划报送给采购计划部保证生产物料的有效供应,以期降低仓储成本。根据生产部对下达的生产定单编制生产物料需求计划表,负责组织监控生产进度和物料供应情况,协调物料与生产计划执行中一切异常情况。并追踪原物料采购进度并及时反馈给生管部门调整生产计划;根据物资库存情况,每周向采购部提报原物料需求计划报表。完善供应商管理评估体系,实施供应商质量赔偿和激励管理有效手段建立起供应物料质量保障,交货及时、利益共享、风险共担的新型供应链合作伙伴关系;对各供应商作清晰准确的记录,定期分析记录并及时通知供应商和采购主管有关质量问题和技术改进。适时将库存盘点数据与财务对帐,配合财务做好库存物资的账务核算,并提供相关报表以确保帐卡物与ERP系统一致;协助质检部门做好购进物资品质异常的处理工作。做到与各部门之间信息的交流通畅。 最后,负责储运部门的制度化建设,部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。健全部门员工绩效考核(KPI)的管理制度,实施员工月度评审方案,统筹、收集员工合理化建议来优化和完善部门组织架构的管理。编制面向仓储管理人员的培训资料及培训计划;合理安排仓库各岗位人员的日常工作,以保证货物进出有序,准确、及时。明确本部门员工的岗位职责,督导员工执行工作程序与标准的情况,检查员工的考勤和工作态度,对直接下属的工作表现进行评估,并负责对其进行选拔、培养与发展。在认真执行部门员工培训计划的同时定期组织仓管人员进行专业技能培训和业务知识的交流,提高团队整体工作效率。 在多年的工作中培养起自己能够吃苦耐劳、工作仔细,为人成熟稳重办事认真且具有良好的组织协调能力和高度的敬业精神。有着熟练的企业ERP系统和办公office使用技能;参加过ISO9001:2008/ISO22000两个管理体系的培训,熟悉GMP管理相关的标准和流程。努力推进优质高效的物流工作的实施以创造一个洁净安全的仓储作业环境,促使企业物流管理水平的整体提升。 在工作的同时,为适应时代发展及知识更新的需要,利用业余时间通过了全国注册物流经理职业资格的考试来提高自身的物流管理知识水平,以促进工作能力和专业技能近一步的提升。我相信能够胜任您所指派的工作,并坚信困难与不利因素更能促进我不懈努力,并相信在以后的工作中通过自己的努力奋斗,能够成为贵单位一名出色的人才,真诚地希望能成为贵单位中的一员,为企业节约物流成本和可持续性发展作出自己积极的贡献! 此致 敬礼! 自荐人: 王 健 个 人 简 历 姓名 王 健 出生年月1974年11月 性别男 职称职业物流经理 民族汉 籍贯江苏省南京市 学历大专 专业金融与财务 个人经历 时 间 培 训 机 构 1995.9~1998.6 中国人民解放军政治关系(南京)学院 2005.6 全国注册职业物流师资格认证 2010.5 ISO9001:2008/ISO22000体系内审员认证 2010.11 全国注册物流职业经理资格认证 工作时间 工 作 单 位 1999.11~2007.6 特恩驰光纤(南 京)有限公司 2007.6~2008.6 中 电 电 气 集 团 2008.7~2009.7 南京世纪雄锐莱工业有限公司 2009.7~至今 南京圣诺生物科技有限公司 联 系 方 式 联系电话:15852908392 家庭住址:南京市浦口区天润城一街区